高度な効率的な7つの作業方法

エキスパートの効率的な 7 つの作業方法#

作業の報告は、あなたの作業の困難さや苦労を上司に伝えるためではありません。軽々しく結果を報告する必要があります。結果思考は最初の思考です。

上司に質問をさせるのではなく、上司に選択問題を与えるべきです。作業計画を相談する際には、少なくとも 2 つの案を上司に提供し、自分の意見を述べることを保証してください。

作業の要点をまとめる際には、手順だけでなく、キーポイント、ミスポイント、反省ポイントを見つける必要があります。

作業には配置があり、配置には評価があります。評価を行うためには、作業基準を確立する必要があります。そうしなければ、部下はどのように作業を行い、どの程度まで行うべきかわかりません。基準は規範を確立し、作業の範囲を明確にします。

部下に関心を持つ際には、彼らの問題に注意を払い、できるだけ詳細に説明させることが重要です。部下に関心を持つことは、細部に関心を持つことであり、部下が感動するポイントや面を明確にすることです。

経験や教訓を引き継ぐ際には、完了した作業と未完了の作業を分類して引き継ぐ必要があります。障害を設けるのではなく、後任者が迅速に業務に参加できるように支援することが重要です。

コミュニケーションの中で、自身の作業についての洞察を多く話しましょう。学んだこと、悟ったこと、反省したこと、努力したことを明確にしましょう。